当前，中国陶瓷市场发展和竞争的程度足以用“激烈”二字来形容。中国陶企不仅面临着国门内的互相竞争，而且还面临着以领先的知识产权、营销思想以及强势品牌为优势的跨国企业对市场的瓜分。在这样的市场环境下，中国陶瓷唯有拿起品牌这个最现代的市场利器，精心造就出自己的强势品牌，才能占据国内市场，进而进军国际市场。但是，现实告诉我们，品牌无法一夜长大，这几年，陶瓷行业的品牌前仆后继的不在少数，经常是“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”，结果是中国陶瓷行业人人喊苦，市场也是反响平平。中国陶瓷业如何提升品牌，走出国门始终是企业经营者的头等大事。  

   
大而不强 世界工厂呼唤品牌  

   
中国陶瓷工业发展到今天，已成为世界最大的陶瓷生产国，产业规模在世界领先，生产能力和产量雄居世界第一，在全国已形成了一些颇具优势的陶瓷生产区域，并且已具备了生产高档次陶瓷的能力，质量水平也已得到世界各国的普遍认同。但是，“有品无牌、大而不强”一直是中国陶瓷业面临的现状。虽然通过这几年的引导和发展，已有新中源、鹰牌、东鹏、蒙娜丽莎、马可波罗等十余家企业已成为市场上的知名品牌并已开始走向国际市场，一些后起之秀也凭借其独特的品牌特色成为市场上的佼佼者和国内最具竞争力的本土品牌。但国内陶瓷行业有一个不容忽视的现状是，９５％以上的企业只有产品没有品牌，许多企业品牌意识仍然很淡薄。由于缺乏自主品牌，中国陶瓷行业在快速发展的过程中表现在创品牌和搞加工这方面的矛盾越来越明显，绝大多数企业仍处于ＯＥＭ阶段，只扮演着加工厂的角色，主要是给外国品牌做加工，这种产量大，品牌弱的状况已成为制约中国陶瓷业进入新一轮竞争的瓶颈，不利于中国陶瓷品牌走向世界。  

   
有关专家指出，为国外著名品牌进行ＯＥＭ加工，虽然可以在短时间积累资金，而且在与客户尤其是国际品牌的接触中可以学到更多的品牌运作经验，但这种模式从长远看是没有出路的，因一味地使用外国商标进行贴牌生产，一方面要交大量的商标使用费，大量利润归商标所有人，另一方面为他人做嫁衣的结果是别人的牌子越做越大，自己的利润越做越少，企业虽然有生产能力，却没有占领市场销售的能力，虽然赚了一笔加工费，却丢了自己的市场，壮大了人家的牌子，自己的品牌永远不可能走出去，不为国外消费者所认知。一家企业在初创和扩张时期如果仅为了生存下来，ＯＥＭ可以作为一种风险小、经营简单的措施采用，但若要真正在国际市场创出一块新天地，就必须营造出具有市场号召力的自己的品牌。如果我们仍旧为我们是“世界最大的加工厂”而津津乐道，继续保持现在这种粗放型的发展模式，如果我们不能及时地完成从“做产品”到“做品牌”的转变，让中国陶瓷业从加工大国向生产强国迈进，中国陶瓷业将失去下一轮的竞争优势。因此，造就知名品牌，尤其是世界知名品牌已成为中国陶瓷行业刻不容缓的任务。